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公司培訓(xùn)以營銷為先＋文化知識＋團隊提升為指導(dǎo)，通過建立培訓(xùn)體系、營造學(xué)習(xí)氛圍，制定培訓(xùn)計劃，主抓營銷和農(nóng)技培訓(xùn)，提升管理團隊和營銷團隊的能力建設(shè)，傳播企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方向。培訓(xùn)項目有新員工入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練體驗式培訓(xùn)、專業(yè)技能提升培訓(xùn)、面對面演講等。培訓(xùn)體系分對有上進心、樂于學(xué)習(xí)、積極進取的新入職員工的培養(yǎng)，使其逐步具備部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的人才儲備計劃。對公司關(guān)鍵崗位的員工進行培養(yǎng)，使其能夠承擔(dān)一定的管理工作，對公司具備兩年以上經(jīng)驗的，并具備一定管理經(jīng)驗的基層管理人員進行培養(yǎng)，對公司有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的部門負責(zé)人員進行培養(yǎng)，使其逐步具備經(jīng)理人管理。
